Notion導入支援の現場で、最初に確認したこと。担当者AとBでは、業務内容が違う。見るべき情報も違う。だから、全員に同じ画面を見せる必要はない。構築前に「誰が何を見るか」を決めることで、後から迷わない構造が生まれる。
Thursday, January 15, 2026

2026年1月、ある企業様のNotion導入支援を進めていた。
初回の打ち合わせで、クライアント様からこんな話があった。
「全部入れたい」。この要望は、Notion導入の現場でよく聞く。
でも、「全部入れる」と「全部見せる」は、違う。
多くの企業では、スプレッドシートに全ての情報を詰め込んでいる。
売上管理、タスク管理、顧客情報、プロジェクト進捗。全部が1つのシートに並んでいて、関係ない列も全部表示される。
Notionを導入しても、この「全部見える」状態を引き継いでしまうと、結局同じことが起きる。
担当者Aが開いたページに、Bさんの業務情報が並んでいる。Bさんが開いたページに、Aさんの報告書が並んでいる。
「自分に必要な情報が、どこにあるかわからない」
情報は全部入っているのに、見つけられない。これが、Notion導入で最初にぶつかる壁だ。
今回のクライアント様の場合、私はこう判断した。
「まず、誰が何を見るかを決めましょう」
AさんとBさんで、それぞれ何を見る必要があるのか?
この「見るべき情報」を、構築前に整理する。
全員が見るべき情報(会社全体のカレンダーや、プロジェクト一覧)は、トップページに置く。
個別で見る情報(Aさん専用の報告書リスト、Bさん専用のタスクリスト)は、それぞれ専用のページに置く。
この設計図を描いてから、Notionを構築する。
設計の軸は、「迷わない」だ。
Aさんが自分のページを開いたら、自分に必要な情報が全部ある。Bさんが自分のページを開いたら、自分に必要な情報が全部ある。
これを実現するために、Notionの階層構造とリンク機能を使う。機能を知っていることではなく、「どう使えばクライアントが迷わないか」を考えることが、設計の仕事だ。
構築後、クライアント様からこんな声をいただいた。
「自分のページを開けば、必要な情報がすぐ見つかる」
これが、「誰が何を見るか」を最初に決めたことの成果だ。
Notionの機能は、誰でも学べる。
でも、「この企業には、どの機能をどう使うべきか」を判断するには、クライアントの業務を理解する必要がある。
担当者Aは何を見るのか。担当者Bは何を見るのか。共通で見るべき情報は何か。
この問いに答えることが、Notion設計の出発点だ。
それは記憶力の問題ではなく、情報の「置き場所」がないだけです。
記事でご紹介した通り、情報が散らばっていると、頭の中も、チームの動きも、すべてが止まります。
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バックオフィス11年の経験で「終わらない手作業」の辛さを痛感。その原体験から、社長の"思考"そのものをNotionとAIで仕組み化する専門家として独立。
単なるツール導入ではなく、事業全体の情報の流れを設計し、あなたの時間を創り出します。
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